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Management, les fondamentaux
Encadrement d'équipes au quotidien
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Accessibilité de nos formations Personnes en situation de handicap en savoir plus |
Public :
Cette formation s’adresse aux professionnels de direction et d’encadrement.
PRÉ-REQUIS :
Encadrer ou se destiner à encadrer des professionnels du secteur de l’aide aux personnes âgées.
Objectifs :
- Aborder avec succès son changement d'identité professionnelle et réussir son intégration dans sa nouvelle équipe.
- Assumer ses nouvelles responsabilités de cadre de proximité "manager d'équipe".
- Comprendre comment impulser les actions individuelles et collectives de son équipe.
- Résoudre plus efficacement ses problèmes de management.
- Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel.
Durée et modalité d'organisation :
Durée : 2 jours de formation (14 heures). Horaires : 9h-12h30 / 13h30-17h
Formation en présentiel, 10 stagiaires maximum, en inter
Possibilité de formation en intra en adressant un email à o.sainvil[at]ad-pa.fr
Lieu :
Paris. Toutes nos salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Déroulé / contenu de la formation :
1er jour :
9h - 12h30 : Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe
- Identifier les critères de performance d'une équipe et formuler des objectifs efficaces.
- Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe.
- Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficace.
13h30 - 17h :Susciter la motivation individuelle des membres.
- Agir sur les leviers individuels et collectifs de motivation le plus pertinents.
- Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe.
Pratiquer des délégations responsabilisantes et structurer sa démarche de délégation.
- Les étapes d'une délégation réussie.
- Structurer un entretien de délégation.
- Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation.
2ème jour :
9h - 12h30 :Développer des comportements de management efficaces
- Prendre conscience de ses styles de management préférentiels.
- Identifier ses points forts et ses points d'amélioration.
- Définir un plan d'amélioration.
- Adapter son style au contexte et aux situations.
13h30 - 17h : Traiter les erreurs et gérer les situations délicates
- Distinguer erreur et faute.
- Choisir le mode d'intervention en fonction de la situation.
- Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
- Confronter un collaborateur sans le démotiver.
Moyen d'encadrement :
 | Le formateur : Eric-Angelo BELLINI
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| Notre référente pédagogique Mme O. SAINVIL se tient à votre disposition du lundi au vendredi de 9h30 à 17h30 au 01 74 02 05 70 ou par email à o.sainvil@ad-pa.fr | |
Méthodes mobilisées :
- Apports théoriques et méthodologiques
- Analyse de cas pratiques et de situations réelles apportées par les participants
- Mises en situation et coaching
- Échanges et mutualisation
- Autodiagnostics et plan d'action
Modalités de suivi et d'évaluation :
En début de formation : recueil des attentes des participants.
En fin de formation : bilan des acquis et progression individuel, recueil oral des pistes d’amélioration, questionnaire d’évaluation à chaud.
Référents :
Mme O. SAINVIL, référente formation et handicap (01 74 02 05 70 - o.sainvil@ad-pa.fr)
M. E. FREGONA, responsable de service et référent pédagogique
Tarifs de la formation et délai d'accès :
| Non-adhérent AD-PA | 800 €* |
| Adhérent AD-PA | 700 €* |
*Conformément à l’article 261 du CGI, sont exonérés de la taxe sur la valeur ajoutée les prestations de services effectuées dans le cadre de la formation professionnelle continue.
Il n'y a pas session programmée pour l'instant.
